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十一屆三中全會以后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行,讓農(nóng)村生產(chǎn)力得到了極大的解放。土地分不分到農(nóng)戶,工廠包不包到個人?是集體走富路,還是個人奔小康?劉莊面臨著痛苦的選擇。史來賀一遍遍地學習十一屆三中全會的公報、回顧劉莊的發(fā)展歷程。他得出的結論是,分則不利,合則有力。劉莊從自己的實際出發(fā),成立了農(nóng)工商聯(lián)合社,實行“綜合經(jīng)營、專業(yè)生產(chǎn)、分級管理、獎懲聯(lián)產(chǎn)”。在一片爭議聲中,劉莊人用自己的實踐證明史來賀的決斷和劉莊人的選擇是正確的。史來賀當上劉莊村的支部書記之后,凡事總是先為群眾著想,寧肯自己吃虧不能讓群眾吃虧,成了他多年的習慣。1965年,他任縣委副書記,縣里開始給他發(fā)工資。這時候劉莊的分配水平還不高,史來賀把縣里發(fā)的工資交到村里,和村民一樣拿工分。劉莊的分配水平大幅度提高以后,史來賀又放棄了拿村里的分配,拿起了縣里的工資。有心人為史來賀制作了一份“1977年至1990年史來賀與劉莊同等勞力年收入對照表”,從中可以看出,僅這14年里,史來賀比劉莊同等勞力少收入2.5萬余元。1976年,史來賀帶領村民自籌資金要給每家每戶蓋成獨門獨戶的二層小樓。在歷盡千辛萬苦之后,第一批新房建成了。村民們要建房出力最大、操心最多的史來賀先搬進去住。史來賀召開大會說:“搬新房先群眾,后干部。群眾中誰住房困難誰先搬。”就這樣,蓋好一批,搬遷一批。直到6年以后,史來賀才和最后5戶一起搬進新居。二十世紀七十年代，黨的十一屆三中全會的召開給史來賀所在的劉莊村經(jīng)濟發(fā)展帶來勃勃生機，時任劉莊村黨委書記的史來賀面對集體經(jīng)濟落后、村民貧困的現(xiàn)狀，挑起了帶領全村人治窮致富的重擔。改革開放后，政策允許一部分人先富起來。當時他正年富力強，兩個兒子世領、世會也有才干，爺兒仨如拉出去單干，人脈本事足以輕松致富，甚至有人預言他會成為雄踞中原的富翁……他卻說：“個人富了，大多數(shù)人還窮，吃飯不香，躺在床上也睡不好覺呀。集體搞好了，群眾富了，個人也就富在其中了?！彼嗄牮B(yǎng)成習慣，每夜入睡前，都要對全村300多戶“過電影”。劉莊村民說：“在咱村，是集體致富，不漏一家。全村誰家日子不能過了，老史都過去拉一把。特別是對困難戶，格外看得重，恐怕他們過不好。”他最牽掛的是病人、老人、孤兒寡母、殘疾人，連到劉莊上班的外地合同工都感嘆：“這些可憐人，平時誰理？攆在人家后頭說話人家都不想聽呢，他們在劉莊有福了?！睘榱俗寗⑶f群眾盡快富起來,沐浴著改革開放的春風，史來賀帶領村民先后辦起了食品廠、造紙廠、淀粉廠。在那個物資緊缺的年代,這些工廠很快為劉莊積累了大量的財富。黨的十一屆三中全會以后,劉莊發(fā)展進入了快車道。史來賀和村班子成員反復考察,引進了高科技生物工程項目,在劉莊建設了一座全國最大的以生產(chǎn)肌苷為主的生物制藥廠。經(jīng)過此后幾年的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,技術不斷創(chuàng)新,劉莊藥廠已經(jīng)位列全國醫(yī)藥行業(yè)百強,生產(chǎn)的肌苷產(chǎn)量已占據(jù)全國的一半以上市場份額，年產(chǎn)值占到了劉莊總產(chǎn)值的80%以上。史來賀運用邊學邊干的實踐中掌握的領導科學和管理知識,史來賀帶領劉莊形成了以農(nóng)促工、以工建農(nóng)、農(nóng)工商并舉的集體經(jīng)濟的新格局。史來賀為了劉莊的發(fā)展,為了劉莊群眾的富裕吃了一輩子虧,換來的是劉莊群眾對黨組織的無限信賴,換來的是基層黨組織在群眾中的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。